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立足 “十五五”“两稳三拓一服务” 战略框架，国投智能紧跟国家政策东风，将新金融安全与数字反欺诈作为“三拓”战略关键突破方向。依托二十余年公共安全反诈与风控能力，公司将实战经验规模化复制至金融、运营商等高价值场景，实现从G端向B端、C端客群跃迁。以数据要素为底座、以垂直行业Token为引擎，为金融机构、运营商、监管部门与大型央国企筑牢数字风控屏障。

当前，国家数据局、金融监管总局密集出台政策，深入推进“数据要素×金融服务”行动，强化金融反欺诈、穿透式监管与数据安全合规，推动资料要素在风控、信贷、监管等场景深度应用。面对金融领域黑灰产治理、财务风险、“两卡”反诈等新型挑战，传统风控模式承压明显。

双轮驱动：两大业务方向，构建全场景风控矩阵

聚焦银行、运营商开卡、转账、交易环节风险核验痛点，依托全国最大反诈黑样本库，提供实时、精准、高可用的风险核验能力。

▶ 数字反欺诈：直击 “两卡” 痛点，创新轻量化运营

▶ 新金融安全：智能风控产品矩阵，赋能全生态

创新按次收费轻量化运营模式，无需客户自建平台、无需大额前期投入，即用即付、迅速接入、弹性扩容，标杆项目已落地见效，从源头阻断电信网络诈骗、盗刷、冒用等风险，大幅提升金融与通信行业风险治理效能。

面向银行、金融监管机构、大型央国企，打造一体化智能风控商品矩阵，覆盖信贷风控、财税合规、国资监管、企业尽调等核心场景。

▪ 税小盾：依托自有税务大数据能力，已服务超500家企业与金融机构，年营收突破2000万元，为信贷审批、财税风控提供硬核支撑；

▪ 国资穿透式监管产品：实现国资资金流向、关联交易、风险点全可视，已成熟落地；

▪ 美亚风鸟：依托生态合作，打造监管行业版“企查查”美亚风鸟，用户量突破300万，为金融监管、尽职调查提供高效工具。

核心壁垒：高价值数据+行业Token，构筑竞争护城河

两大业务板块协同发力，推动风控从“被动处置”向“主动预警”、从“人工核查”向“智能研判”升级。

新金融安全业务的核心壁垒，不在于通用技术或产品功能，而在于别人拿不到、买不来、建不起的高价值数据资产与垂直行业决策能力，是国投智能二十年深耕公共安全领域沉淀的独家优势。

▶ 数据壁垒：实战沉淀、稀缺独占、不可替代

国投智能的数据资产并非普通公开信息，而是高价值、高可信、高时效性稀缺资料：

▪ 坐拥超1,000亿互联网开源数据，覆盖经营、财税、关联关系全维度，是金融风控与信贷决策的关键依据；

▪ 具备高质量深伪检测资料集，可有效识别新型金融诈骗、身份伪造、虚假交易等隐蔽风险。

▪ 拥有全国最大反诈黑样本库，诈骗特征、风险账号、涉案线索均来自实战，是反欺诈精准识别的核心燃料；

这些资料无法采购、无法短时间积累、无法简单复刻，只有长期深度参与国家公共安全治理才能形成，具备极强的独占性与权威性。

▶ 技术壁垒：从“通用信息”到“可决策行业Token”

▶ 场景壁垒：从G端到B/C端，能力可迁移、信任可复制

行业通用AI只能输出描述性信息，无法支持金融场景的可信决策，这也是大部分用户“想用AI却不敢信AI”的核心痛点。国投智能通过数据智能全家桶，将高价值资料集转化为垂直行业Token，直接输出可用于信贷审批、风险研判、监管处置的强决策依据，比如：通用AI只能判断“这是一家盈利企业”，国投智能的金融行业Token可以直接给出“可授信贷款500万”的银行级结论，真正实现从信息→研判→决策的价值跃升。

国投智能的风控能力，脱胎于公共安全实战，比传统金融科技公司更懂风险、更懂黑灰产、更懂监管逻辑。从反诈治理到金融反欺诈，能力可平滑迁移；从G端到B端、C端，公信力与合规性天然具备，更容易获得银行、运营商、央国企的信任，形成难以追赶的场景与信任壁垒。

模式革新：从项目制到可持续运营，重塑增长逻辑

国投智能在新金融安全领域，推动商业模式实现从项目制到运营制、从一次性收入到可继续现金流的本质升级，这也是业务高质量发展的核心标志。

从交付收费到运营收费：数字反欺诈采用按次收费，风控商品支撑订阅与按量计费，收入更稳定、毛利更健康、增长更可预期；

从定制项目到标准产品：把反诈、风控、监管能力封装为标准化商品，一次研发、全域复用，摆脱对人力与定制开发的依赖；

从人力驱动到数据驱动：数据越用越准、产品越用越强、客户越用越粘，形成自我强化的增长飞轮。

新金融安全业务依托子公司江苏税软独立运作，“十四五”期间，江苏税软财税风控订单增长200%，成功从ToG转向ToB，有力印证了该模式的高可行性。

未来，国投智能将持续深耕新金融安全与数字反欺诈赛道，以数据要素为引擎、以行业Token为尖刀，完善产品矩阵、拓展生态合作、深化场景落地，全力打造国内领先的新金融安全综合服务商，以数字之盾守护国家金融安全，以数据之力赋能实体经济高质量发展。